Voor inwoners uit de gemeente Zoetermeer die vanuit de WMO recht hebben op een hulpmiddel levert Kersten Hulpmiddelen zoals bijvoorbeeld een aangepaste rolstoel of scootmobiel. De 400 hulpmiddelen die in Zoetermeer circuleren, worden waar mogelijk hergebruikt. Nadat de hulpmiddelen zijn teruggebracht worden deze technisch nagekeken en helemaal gereinigd, zodat deze er weer als nieuw uitziet voor een volgende gebruiker. De reiniging wordt gedaan door medewerkers van De Binnenbaan. Werkbedrijf De Binnenbaan ontwikkelt mensen naar werk en biedt een beschermde omgeving aan waar mensen zich kunnen ontwikkelen en waar zij kunnen werken. Bij De Binnenbaan staan inmiddels 3 bruggen waar bijvoorbeeld rolstoelen en scootmobielen worden gereinigd. Sander van Overbeek, manager facilitair bij De Binnenbaan: ‘Dit werk past heel goed bij onze mensen. Het werk is relatief eenvoudig en goed aan te leren. Ook zien ze direct resultaat in het werk dat ze doen.’
Samenwerking
Dat Kersten de samenwerking zocht met De Binnenbaan was voor Kersten niet helemaal nieuw. Mieke Wijnen, landelijk projectleider SROI bij Kersten Hulpmiddelen, werkt samen met verschillende ontwikkelbedrijven door heel Nederland. Zij weet dus goed welk werk passend is voor deze mensen. Wijnen: “Wij zijn een organisatie met oog voor de mens en dit gaat verder dan alleen de gebruikers van onze hulpmiddelen. Waar mogelijk zoeken wij de samenwerking op met ontwikkelbedrijven zoals De Binnenbaan. Hoe die samenwerking eruitziet, verschilt: we hebben mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst, de schoonmaak van onze 21 vestigingen laten we waar mogelijk onderhouden door gemeenten en ontwikkelbedrijven, en we besteden werk uit zoals we nu bij De Binnenbaan doen. Dankzij ons social return beleid hebben we de hoogste trede (trede 3) op de PSO-ladder* behaald. Dat betekent dat we tot de 10% best presterende organisaties op het gebied van inclusiviteit horen”.
Circulaire samenleving
Gert Jan den Boer, vestigingsmanager van Kersten Hulpmiddelen in Den Haag: ‘Bij ons staat duurzaamheid hoog in het vaandel. Wat je vaak ziet is dat een hulpmiddel een langere levensduur dan gebruikersduur heeft. Wat we uit de praktijk weten is dat een hulpmiddel gemiddeld genomen 2 jaar door dezelfde persoon wordt gebruikt. Technisch gezien kan een hulpmiddel dat goed wordt onderhouden echter al snel 7 jaar mee. Uiteraard staat veiligheid voor de gebruiker voorop. Dankzij de medewerkers van De Binnenbaan zien de producten er niet alleen weer gloednieuw uit, maar krijgen ze ook weer een nieuw leven bij een volgende gebruiker.’ Van Overbeek vult aan: ‘Het is prachtig werk voor onze medewerkers: ze herkennen de producten en zijn trots dat zij hieraan een bijdrage mogen leveren. Eén van onze medewerkers riep enthousiast: Deze scootmobiel ziet er weer prachtig uit, misschien wordt deze straks wel gebruikt door mijn oma!’
Toekomst
Beide partijen kijken vol vertrouwen naar de toekomst. Jeroen de Vries, Supervisor Operations van Kersten Hulpmiddelen: ‘De communicatie loopt goed en we weten wat we aan elkaar hebben, dat werkt heel goed. In de toekomst willen we kijken welke uitbreidingsmogelijkheden er zijn. Mogelijk kunnen we de medewerkers van De Binnenbaan trainen en ontwikkelen, zodat zij ook het klein technisch onderhoud van onze hulpmiddelen kunnen uitvoeren.’
*PSO-ladder: De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) is een wetenschappelijk onderbouwd kwaliteitskeurmerk van TNO. Het is een instrument dat inzicht geeft in de mate waarin organisaties meer dan gemiddeld sociaal ondernemen, gericht op de arbeidsparticipatie van kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt.
Bron: https://zoetermeersdagblad.nl/Lokaal/succesvolle-samenwerking-kersten-hulpmiddelen-en-de-binnenbaan
Kersten als tweede thuis
Social return zit diep in Kerstens DNA verankerd. De Binnenbaan is een van de werkbedrijven waarmee Kersten Hulpmiddelen succesvol samenwerkt. Iedereen een kans op de arbeidsmarkt geven, dat is waar wij naar streven. Voor meer social return verhalen, klik op de categorie ‘social return‘ onder Nieuws.
