Sedora orthese. Innovatie in zitten, vanuit vakmanschap

Een goede zithouding begint bij maatwerk. Tijdens de VeindeDAGEN introduceren wij de Sedora. Een innovatieve én circulaire zitorthese die volledig op maat wordt ontworpen met behulp van 3D-technologie.

Sedora orthese. Innovatie in zitten, vanuit vakmanschap

Geschreven door: Eva

Datum: 16-04-2026

Sedora zitorthese: maatwerk en 3D technologie in één oplossing

De Sedora is ontwikkeld voor mensen die langdurig zitten en behoefte hebben aan gerichte ondersteuning. Op basis van een persoonlijke intake en een nauwkeurige digitale scan ontstaat een zitorthese die aansluit op het lichaam én het dagelijks gebruik. Dit draagt bij aan een stabiele zithouding en passende ondersteuning gedurende de dag.

Met de Sedora brengen we 25 jaar BSO ervaring in maatwerk orthesen samen met de nieuwste technologische mogelijkheden. Zo ontstaat een oplossing die nauwkeurig aansluit en toekomstgericht is.

Unieke techniek exclusief voor BSO

De kern van de Sedora is opgebouwd uit Programmable Foam®. Deze technologie maakt een zeer nauwkeurige pasvorm en gelijkmatige drukverdeling mogelijk. Het materiaal ondersteunt daar waar nodig en draagt bij aan het behoud van een stabiele zithouding. De open structuur helpt bij het reguleren van warmte en vocht en draagt zo bij aan een beter zitklimaat. De orthese is bovendien gemakkelijk te reinigen. BSO is binnen de Benelux uniek in het toepassen van Programmable Foam® voor zitorthesen. Daarmee combineren we vakmanschap met een vooruitstrevende ontwikkeling binnen de zorgtechnologie.

Innovatie en circulariteit gaan hand in hand

Dankzij het gebruik van 3D-printtechnologie is de orthese licht en slim geproduceerd.  We gaan efficiënter om met materiaal en beperken verspilling.  Het Programmable Foam® is volledig recyclebaar. De modulaire opbouw van de complete orthese maakt hergebruik mogelijk en past binnen een circulaire aanpak in de hulpmiddelenzorg.

Wilt u weten wat de Sedora orthese kan betekenen in uw situatie of voor uw organisatie? Mail naar info@bertstevensorthesebouw.nl

 

 

 

Misschien ook interessant

Bert Stevens Orthesebouw viert 25 jaar maatwerk

Bert Stevens Orthesebouw bestaat 25 jaar. Een mijlpaal vol vakmanschap en innovatie en binnen orthesebouw.

LEES MEER >
Twentse Rolstoel4Daagse

Rolstoel4Daagse: vier dagen kracht op wielen

Kersten is ook in 2026 hoofdsponsor van de Twentse Rolstoel4Daagse in Delden.

LEES MEER >

Statenleden bezoeken Kersten Hulpmiddelen in Reuver

Twee leden van de Provinciale Staten van Limburg brachten een werkbezoek aan de depotvestiging van Kersten Hulpmiddelen in Reuver.

LEES MEER >

“Same make weej Limburg nog moeëjer ”

Twee leden van de Provinciale Staten van Limburg brachten 13 maart jl. een werkbezoek aan de depotvestiging van Kersten Hulpmiddelen in Reuver. Aanleiding was de recente winst van de MVO Award Limburg. Statenleden Marlou Absil en Sabine Koopman wilden met eigen ogen zien hoe het bedrijf duurzaamheid, sociaal ondernemerschap en innovatie in de praktijk met elkaar verbindt.

Statenleden bezoeken Kersten Hulpmiddelen in Reuver

Geschreven door: Eva

Datum: 17-03-2026

Tijdens het bezoek kregen de Statenleden een rondleiding door het depot en uitleg over de manier waarop Kersten hulpmiddelen inzet, onderhoudt en hergebruikt. Daarbij stond de circulaire werkwijze langs de 7R boom centraal. Hulpmiddelen worden waar mogelijk gereviseerd en opnieuw ingezet. Door producten langer te gebruiken wordt onnodige verspilling van grondstoffen voorkomen en dragen we direct bij aan een lagere CO₂ uitstoot. En niet onbelangrijk: deze werkwijze draagt bij aan betaalbare zorg.

Op de vestiging in Reuver konden de Statenleden zien hoe deze aanpak in de praktijk werkt. Kersten realiseert voor de zorgkantoren een herverstrekkingspercentage van gemiddeld 85 procent. Dat betekent dat het grootste deel van de hulpmiddelen na onderhoud of revisie opnieuw kan worden ingezet. Als symbolisch gebaar overhandigde Marlou Absil een Limburgs tegeltje met de tekst: “Same make weej Limburg nog moeëjer.” Vrij vertaald: Samen maken we Limburg nog mooier.

Volgens Absil en Koopman zijn dit soort bedrijfsbezoeken belangrijk voor het werk van Provinciale Staten. “We zoeken bewust naar voorbeelden uit de regio die laten zien hoe duurzaamheid en innovatie in de praktijk werken. Tegelijk horen we waar ondernemers tegenaan lopen. Die inzichten helpen ons om vanuit onze rol beter mee te denken.”

 

 

Naast duurzaamheid kwam ook sociaal ondernemerschap uitgebreid aan bod. Landelijk heeft 12 procent van de medewerkers van Kersten een afstand tot de arbeidsmarkt. Op de vestiging in Reuver ligt dat aandeel zelfs boven de 35 procent. Medewerkers werken daar op verschillende afdelingen: administratie, logistiek, reiniging, onderhoud en reparatie.

Voor Kersten heeft het bezoek ook een bijzondere betekenis. Het bedrijf begon bijna veertig jaar geleden in Swalmen onder leiding van Ambrous Kersten en groeide uit tot een landelijke organisatie met 28 vestigingen, waarvan 5 in Limburg. Mieke Wijnen: “Vanuit Limburg laat Kersten zien dat sociaal en circulair ondernemen geen aparte werelden zijn, maar elkaar versterken. En al jaren bewijzen we dat impact maken begint bij doen”. En die zin resoneerde ook bij de delegatie van de Provinciale Staten.

 

Misschien ook interessant

Bert Stevens Orthesebouw viert 25 jaar maatwerk

Bert Stevens Orthesebouw bestaat 25 jaar. Een mijlpaal vol vakmanschap en innovatie en binnen orthesebouw.

LEES MEER >
Twentse Rolstoel4Daagse

Rolstoel4Daagse: vier dagen kracht op wielen

Kersten is ook in 2026 hoofdsponsor van de Twentse Rolstoel4Daagse in Delden.

LEES MEER >

Sedora orthese. Innovatie in zitten, vanuit vakmanschap

Tijdens de VEINEdagen introduceren we de Sedora orthese. 3D geprint. Innovatie vanuit vakmanschap!

LEES MEER >

Een jaar samenwerken aan inclusief werk

Kersten kijkt samen met UWV en het Landelijk Werkgeversservicepunt Gemeenten terug op een jaar samenwerking aan inclusief werk. Tijdens een digitale bijeenkomst met collega’s uit het hele land stonden we stil bij de resultaten tot nu toe en de stappen die we samen blijven zetten.

Een jaar samenwerken aan inclusief werk

Geschreven door: Yasmin

Datum: 22-01-2026

Van afspraak naar aanpak

Na de start in september 2024 werken Kersten, UWV en het Landelijk Werkgeversservicepunt Gemeenten intensief samen aan inclusie en diversiteit binnen de organisatie. Met duidelijke afspraken en korte lijnen is de samenwerking praktisch en doelgericht ingericht.

Dat werpt zijn vruchten af. In 2025 zijn al 32 nieuwe collega’s gestart via Social Return. Ook in reguliere functies. Daarmee groeit niet alleen het team, maar ook de impact op de arbeidsmarkt.

Wat werkt in de praktijk

Tijdens de bijeenkomst lichtten Brigitte Jansen en Mary van der Looij van het Landelijk WSP Gemeenten de landelijke afspraken toe. Vicky Scholten van WSP Midden Utrecht deelde praktijkervaringen uit de regio. Vestigingsmanager R. Westland vertelde hoe die samenwerking in Houten heeft geleid tot meerdere succesvolle plaatsingen.

Blik vooruit

Onder leiding van Frank van Rens en Mieke Wijnen werd teruggeblikt op wat werkt. En vooruitgekeken naar wat beter kan. Tim van Ophem van Combo Emonomy gaf daarbij een scherpe reflectie op talentontwikkeling en het benutten van onbenut potentieel.

De bijeenkomst onderstreepte wat deze samenwerking oplevert. Meer mensen aan het werk. Meer ruimte voor talent. En een aanpak die werkt in de praktijk. Kersten blijft samen met haar partners bouwen aan een inclusieve arbeidsmarkt.

Misschien ook interessant

Gewoon langsgaan bij een bedrijf: zo vond Olaf zijn baan bij Kersten

Na long covid vond Olaf via een spontane kennismaking een nieuwe baan bij Kersten Hulpmiddelen. Zijn tip? Gewoon binnenstappen.

LEES MEER >
block_c38e7bafd3e0d855692dceb5ecd03638

Voor de vierde keer hoogste PSO Trede 3 toegekend aan Kersten!

Voor de vierde keer op rij behaalt Kersten Hulpmiddelen de hoogste PSO-certificering. Een bevestiging van duurzaam sociaal ondernemen in praktijk.

LEES MEER >
College B&W van Beesel onder de indruk van circulair depot Reuver

College B&W van Beesel onder de indruk van circulair depot Reuver

Vorige week bracht het College van B&W van gemeente Beesel een werkbezoek aan onze locatie in Reuver.

LEES MEER >

Voor de vierde keer PSO Trede 3 toegekend aan Kersten!

Kersten Hulpmiddelen heeft opnieuw de hoogste score op de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) behaald. Voor de vierde keer op rij is Trede 3 toegekend. En ook deze keer is de score ruimschoots behaald met 11,25 procent totale sociale bijdrage. Daarmee behoort Kersten wederom tot de meest inclusieve bedrijven van Nederland.

Voor de vierde keer hoogste PSO Trede 3 toegekend aan Kersten!

Geschreven door: Yasmin

Datum: 16-12-2025

De PSO certificering benadrukt de inzet voor duurzame werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Deze visie zit diep in het DNA van Kersten verankerd. Naast kansen creëren op het gebied van werkgelegenheid binnen de eigen organisatie, zien we ook een enorme toename in de indirecte bijdrage. Inmiddels wordt bijna een derde van alle inkopen organisatiebreed gedaan bij PSO gecertificeerde partners. Dit geldt voor zowel de handelsgoederen als overige sociale inkopen: van het kerstpakket voor medewerkers tot aan sociale vergaderlocaties en schoonmaak in de vestiging.

Bas Alberts, CEO Kersten Hulpmiddelen: “PSO is niet zomaar een keurmerk, het is een beweging waar je deel van wilt uitmaken. Kersten heeft de sociale standaard gezet en daarmee ook de markt in beweging gebracht. Dat is toch een prachtig resultaat. Voor de sector én voor elk individu dat nu wel een kans krijgt”.

32 nieuwe collega’s via sociaal instroomtraject

Kersten geeft uiteraard graag zelf ook het goede voorbeeld. In 2025 alleen al vonden 32 nieuwe collega’s via een sociaal instroomtraject hun plek binnen de organisatie. Een resultaat dat laat zien dat deze manier van werken inmiddels diep geworteld is in de organisatie.

Ruim twintig jaar geleden begon Jos in de werkplaats van Kersten als eerste collega met een afstand tot de arbeidsmarkt. En hij werkt er nog steeds. In de jaren daarna groeide het aantal collega’s met een afstand tot de arbeidsmarkt naar ruim 10 procent. De groei van de organisatie heeft niets afgedaan aan dit percentage. Een duidelijk voorbeeld van duurzaam sociaal ondernemen.

Inclusie bereik je samen

Mieke Wijnen is als projectleider Social Return de drijvende kracht achter het sociaal beleid van Kersten en is sinds kort ook PSO-Ambassadeur.

“Ik zie dagelijks hoe mensen bij Kersten de ruimte krijgen om echt tot bloei te komen. Of iemand nu instroomt via beschut werk of als statushouder begint, er is ruimte om te leren, te groeien en ergens bij te horen. Het mooiste is om te zien hoe collega’s elkaar daarin meenemen. Er is altijd wel iemand die naast je staat, iets voordoet of je verder helpt. Die gezamenlijke kracht, en het feit dat dit zo breed gedragen wordt binnen Kersten, maakt me enorm trots.” zegt ze.

De waarde van PSO

De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) is het meetinstrument én keurmerk van TNO dat de mate van sociaal ondernemen objectief meet- en zichtbaar maakt. De PSO is inmiddels uitgegroeid tot de landelijke norm voor sociaal ondernemen.

Het hoofddoel van PSO is om op een duurzame manier meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te krijgen om zo een inclusievere samenleving te bevorderen.

Vijf prestatieniveau’s PSO

Het PSO-keurmerk kent vijf prestatieniveaus: de Aspirant-status, Basistrede, Trede 1, Trede 2 en Trede 3. Organisaties die de intentie hebben om socialer te ondernemen kunnen een Aspirant-status behalen om aantoonbaar te starten met socialer ondernemen. Het idee achter de Trede-benadering is dat organisaties kunnen groeien op de PSO-Prestatieladder door op een duurzame wijze meer werkgelegenheid te bieden aan kwetsbare groepen in onze samenleving.

Misschien ook interessant

Een jaar samenwerken aan inclusief werk

Kersten kijkt samen met UWV en WSP Gemeenten terug op een jaar samenwerken aan inclusief werk. In 2025 startten al 32 collega’s via Social Return.

LEES MEER >

Gewoon langsgaan bij een bedrijf: zo vond Olaf zijn baan bij Kersten

Na long covid vond Olaf via een spontane kennismaking een nieuwe baan bij Kersten Hulpmiddelen. Zijn tip? Gewoon binnenstappen.

LEES MEER >
College B&W van Beesel onder de indruk van circulair depot Reuver

College B&W van Beesel onder de indruk van circulair depot Reuver

Vorige week bracht het College van B&W van gemeente Beesel een werkbezoek aan onze locatie in Reuver.

LEES MEER >

7R in de praktijk: minder plastic, duurzame stap vooruit

Bij Kersten maken we werk van duurzaamheid. Niet met grote woorden, maar door stappen te zetten in onze dagelijkse praktijk. Een mooi voorbeeld: sinds augustus 2025 ontvangen we alle scootmobielen van Van Os Medical zonder onnodige plastic verpakking. Minder afval, minder werk en sneller inzetbaar in het depot. Zo maken we samen de keten schoner én slimmer.

7R in de praktijk: minder plastic, duurzame stap vooruit

Geschreven door: Eva

Datum: 27-11-2025

Dit resultaat ontstond vanuit het initiatief van onze collega Jørn Meijer van onze Wmo vestiging in Goor. Een werkgroep, met collega’s van de vestiging in Goor en inkoop, ging begin april in gesprek met Van Os over verpakkingsreductie.

Met succes: sinds augustus worden scootmobielen aan alle Kersten-vestigingen geleverd zonder het gebruikelijke plastic verpakkingsmateriaal. Per scootmobiel scheelt dat al snel honderden gram plastic.

Direct effect, zichtbare impact

De voordelen zijn direct zichtbaar. Het plasticafval is verminderd, de scootmobielen staan sneller op hun plek en collega’s zijn minder tijd kwijt aan uitpakken en verwerken. De impact van deze wijziging is dus duidelijk merkbaar.

Samen maken we het verschil

Van Os Medical levert mobiliteitshulpmiddelen aan de zorg en streeft net als wij naar slimme, duurzame oplossingen. Door samen kritisch te kijken naar wat er nodig is – en wat niet – maken we de keten stap voor stap circulairder.

Dit sluit aan bij hoe wij werken met de 7R-ladder voor circulaire keuzes: minder materiaal betekent minder afval, minder milieubelasting en dus meer milieuwinst. Elke stap telt. En samen zetten we door, met grote én kleine initiatieven.

 

 

 

Misschien ook interessant

Een jaar samenwerken aan inclusief werk

Kersten kijkt samen met UWV en WSP Gemeenten terug op een jaar samenwerken aan inclusief werk. In 2025 startten al 32 collega’s via Social Return.

LEES MEER >

Gewoon langsgaan bij een bedrijf: zo vond Olaf zijn baan bij Kersten

Na long covid vond Olaf via een spontane kennismaking een nieuwe baan bij Kersten Hulpmiddelen. Zijn tip? Gewoon binnenstappen.

LEES MEER >
block_c38e7bafd3e0d855692dceb5ecd03638

Voor de vierde keer hoogste PSO Trede 3 toegekend aan Kersten!

Voor de vierde keer op rij behaalt Kersten Hulpmiddelen de hoogste PSO-certificering. Een bevestiging van duurzaam sociaal ondernemen in praktijk.

LEES MEER >

Kersten wint Limburg MVO Award!

Tijdens de Limburg Awards 2025 in Thorn ontving Kersten Hulpmiddelen de MVO Award. De jury roemde de combinatie van sociale verantwoordelijkheid en innovatieve kracht. Een bijzondere erkenning in de provincie waar Kersten 38 jaar geleden begon.

Kersten wint Limburg MVO Award!

Geschreven door: Eva

Datum: 21-11-2025

De uitreiking vond plaats op een feestelijke gala-avond in De Grote Hegge in Thorn. Volgens de jury is Kersten een voorbeeld voor bedrijven in binnen- en buitenland. “Deze combinatie van sociale verantwoordelijkheid en innovatieve kracht maakt Kersten tot een inspirerende koploper.” aldus het juryrapport.

Met waardering voor circulariteit

Bijzonder veel waardering was er voor het circulaire karakter van de organisatie. Zo wordt 85% van de rolstoelen uit het depot opnieuw ingezet. Die impact werd ook in de zaal gevoeld: het publiek reageerde spontaan met applaus. Manager Circulariteit René Jacobs en zijn mentor Lei Geelen waren zichtbaar trots.

Samen met Ambrous Kersten

De Limburgse roots van Kersten werden deze avond extra zichtbaar. Oprichter en naamgever Ambrous Kersten was aanwezig en was zichtbaar trots op de landelijke groei van de organisatie sinds de oprichting. De award werd namens Kersten in ontvangst genomen door Mieke Wijnen, drijvende kracht achter social return binnen en buiten de organisatie.

 

 

Een prijs met extra glans

“Dat we deze award ontvangen in de provincie waar het ooit begon, maakt het extra bijzonder,” zei Wijnen. “Het is een mooie erkenning voor waar we ons bij Kersten al jaren voor inzetten: ruimte geven aan talent, in welke vorm dan ook. Dat zit diep in ons DNA en die groene vlek verspreidt zich door de rest van het land via elke Kersten-vestiging: van Limburg tot aan Friesland.”

Over de Limburg Awards

De Limburg Awards worden jaarlijks uitgereikt aan bedrijven en initiatieven die maatschappelijke verantwoordelijkheid combineren met ondernemerschap. In 2025 stond de kracht van regionale bedrijven om anderen te inspireren centraal. Het volledige juryrapport is te bekijken in de video hieronder.

En lees het nieuwsbericht over de Limburg Awards op de website van De Limburger.

 

Misschien ook interessant

Een jaar samenwerken aan inclusief werk

Kersten kijkt samen met UWV en WSP Gemeenten terug op een jaar samenwerken aan inclusief werk. In 2025 startten al 32 collega’s via Social Return.

LEES MEER >

Gewoon langsgaan bij een bedrijf: zo vond Olaf zijn baan bij Kersten

Na long covid vond Olaf via een spontane kennismaking een nieuwe baan bij Kersten Hulpmiddelen. Zijn tip? Gewoon binnenstappen.

LEES MEER >
block_c38e7bafd3e0d855692dceb5ecd03638

Voor de vierde keer hoogste PSO Trede 3 toegekend aan Kersten!

Voor de vierde keer op rij behaalt Kersten Hulpmiddelen de hoogste PSO-certificering. Een bevestiging van duurzaam sociaal ondernemen in praktijk.

LEES MEER >

Samenwerking met UWV opent deuren naar werk

Na een zware periode van ziekte, revalidatie en onzekerheid begon Dirk stap voor stap aan zijn re-integratie. Met de juiste begeleiding vond hij zijn plek bij Kersten Hulpmiddelen. Wat begon met een paar uur per week groeide uit tot een full-time baan als supervisor –  én een nieuwe toekomst.

Van re-integratie naar supervisor: Dirks verhaal bij Kersten

Geschreven door: Yasmin

Datum: 13-10-2025

‘Na een periode vol ziekte en tegenslag, zette ik me vol in voor mijn re-integratie. En met succes’, vertelt Dirk (40). ‘Ik nam de tijd om te bepalen waar ik weer aan het werk wilde, en daarbij vond ik goede hulp. Daarna ging het verrassend snel. Nu heb ik een full-time baan waarin ik ontzettend op mijn plek zit.’

‘Van de ene op de andere dag was ik door een hersenbeschadiging uitgeschakeld. Ik heb een jaar lang alleen maar in bed kunnen liggen. Daarna zat ik 2 jaar in een rolstoel. Ik heb ADHD; mijn hoofd draaide 300 kilometer per uur, maar ik kon niets. Die periode viel me ontzettend zwaar en soms dacht ik: ik ben er klaar mee. Maar ik heb 2 kinderen, dus ging ik door.’

‘Het contact met UWV verliep in eerste instantie heel moeizaam. Ik kreeg tegenstrijdige berichten over wel of niet kunnen werken en wist niet wat ik ermee moest. Pas na 2,5 jaar kwam er eindelijk duidelijkheid. Toen kwam ik in contact met een speciale caseworker en vanaf dat moment kreeg ik de juiste hulp van een re-integratiebedrijf.’

Een nieuwe start bij Kersten Hulpmiddelen

‘Stap voor stap ging ik weer aan het werk. Ik koos voor re-integratie bij het bedrijf Kersten Hulpmiddelen. Zij maken allerhande zorghulpmiddelen. Ik wist hoe het was om in een rolstoel te zitten en het sprak me aan om nu anderen in die situatie te kunnen helpen. Ik startte als reinigingsmedewerker, 2 x 2 uurtjes per week in de weer met een hogedrukspuit. Het voelde ontzettend fijn om weer te werken.’

‘Zodra ik merkte dat ik meer aankon, breidden mijn werkzaamheden uit. Ik had wel technische ervaring, maar moest toch veel leren, bijvoorbeeld over elektromotoren en rolstoelsoftware. Ik moest er gefocust mee bezig zijn en dat ging met vallen en opstaan. Maar als je van puzzelen en dingen oplossen houdt, word je er ook blij van.’

Groei, ontwikkeling en perspectief

‘Mijn inzet werd al snel beloond: in raketsnelheid groeide ik door naar full-time supervisor. Hier heb ik voorlopig mijn plek gevonden. Kersten is een fijn bedrijf waar iedereen iets heeft meegemaakt en mensen elkaar vooruit helpen. Ik ben ontzettend blij dat ik nu als supervisor aan die sfeer kan bijdragen.’

Deze tekst en het beeld zijn afkomstig van UWV.

Misschien ook interessant

Gewoon langsgaan bij een bedrijf: zo vond Olaf zijn baan bij Kersten

Na long covid vond Olaf via een spontane kennismaking een nieuwe baan bij Kersten Hulpmiddelen. Zijn tip? Gewoon binnenstappen.

LEES MEER >
Interview Frank van Rens over samenwerking met UWV

Samenwerking met UWV opent deuren naar werk

Kersten Hulpmiddelen werkt al 20 jaar samen met UWV om mensen met afstand tot de arbeidsmarkt kansen te bieden (interview met Frank van Rens).

LEES MEER >
Bij Kersten geloven we dat iedereen een kans verdient. Daarom zetten we al jaren in op sociaal werven: het actief aannemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Niet voor niets dragen we al sinds 2019 het PSO-Trede 3 keurmerk en zijn we super trots op het feit dat 10% van al onze collega’s vanuit de social return gedachte bij ons werkt.

Talent genoeg – als je anders durft te kijken!

Bij Kersten geloven we dat iedereen een kans verdient. Daarom zetten we al jaren in op sociaal werven, en met succes!

LEES MEER >

Samenwerking met UWV opent deuren naar werk

‘Als je als bedrijf faciliteert dat mensen mobiel blijven en meedoen in de samenleving, waarom zou je dat als werkgever dan niet ook doen?’ Onder dat motto geeft Kersten Hulpmiddelen al ruim 20 jaar bewust kansen aan mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Met resultaat. Adviseur M&O Frank Van Rens deelt tips en succesfactoren.

Samenwerking met UWV opent deuren naar werk

Geschreven door: Yasmin

Datum: 25-09-2025

‘Het begon toen de gemeente ons in 2004 vroeg of we een man die lange tijd uit de running was maar graag weer wilde werken, een kans wilden geven. Dat deden we. En deze werknemer – Jos – werkt nu nog steeds bij ons. Sindsdien hebben we sociale betrokkenheid steeds meer onderdeel gemaakt van de bedrijfsvoering.’

‘Daar komen praktische vragen bij kijken. Hoe begeleid je iemand die lange tijd niet heeft gewerkt? Je kunt niet verwachten dat iemand dan meteen 40 uur per week aan de bak gaat. De oplossing is om standaard-verwachtingen los te laten. We bouwen de taken geleidelijk op en breiden de werkuren stapsgewijs uit. Zo neemt de belastbaarheid langzaam toe tot mensen weer volledig aan het werk kunnen.’

‘Samenwerking met UWV brengt praktische ondersteuning. Die samenwerking betekent: proefplaatsingen van twee maanden waarbij kandidaten hun uitkering behouden, en loonwaardesubsidies als er extra begeleiding nodig is. Het kan namelijk zijn dat iemand iets langzamer is of extra uitleg nodig heeft.’

‘Eerlijkheid is noodzakelijk, hebben we geleerd. Je kunt mensen geen gouden bergen beloven. Maar we kijken vooral naar de mogelijkheden. Het geeft zoveel voldoening als iemand weer mee kan doen. En dat je een vacature op die manier kan invullen. Winst vanuit maatschappelijk oogpunt én vanuit zakelijk perspectief.’

Deze tekst en het beeld zijn afkomstig van UWV.

Misschien ook interessant

Gewoon langsgaan bij een bedrijf: zo vond Olaf zijn baan bij Kersten

Na long covid vond Olaf via een spontane kennismaking een nieuwe baan bij Kersten Hulpmiddelen. Zijn tip? Gewoon binnenstappen.

LEES MEER >
Na jaren van herstel en re-integratie vond Dirk (40) zijn plek bij Kersten Hulpmiddelen. Zijn inzet werd beloond: hij groeide door tot full-time supervisor.

Van re-integratie naar supervisor: Dirks verhaal bij Kersten

Na een zware periode van ziekte, revalidatie en onzekerheid begon Dirk stap voor stap aan zijn re-integratie.

LEES MEER >
Bij Kersten geloven we dat iedereen een kans verdient. Daarom zetten we al jaren in op sociaal werven: het actief aannemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Niet voor niets dragen we al sinds 2019 het PSO-Trede 3 keurmerk en zijn we super trots op het feit dat 10% van al onze collega’s vanuit de social return gedachte bij ons werkt.

Talent genoeg – als je anders durft te kijken!

Bij Kersten geloven we dat iedereen een kans verdient. Daarom zetten we al jaren in op sociaal werven, en met succes!

LEES MEER >

Gewoon langsgaan bij een bedrijf: zo vond Olaf zijn baan bij Kersten

Na 25 jaar bibliotheekwerk moest vijftiger Olaf door long covid stoppen. Een ziekteperiode van 2 jaar volgde. Daarna wilde hij graag weer aan de slag. Na een periode van bezinning vond hij op een verrassende manier weer perfect passend werk. Olaf vertelt hoe hij dit aanpakte.

Gewoon langsgaan bij een bedrijf: zo vond Olaf zijn baan bij Kersten

Geschreven door: Yasmin

Datum: 10-09-2025

‘Uiteindelijk werd in goed overleg met mijn werkgever mijn arbeidscontract beëindigd via een afvloeiingsregeling. Wat volgde was een periode van herstel en bezinning. Ik wilde zo snel mogelijk weer aan de slag, maar dan wel met werk dat echt bij me paste. Via  UWV volgde ik trainingen die me hielpen mezelf opnieuw te ontdekken. Zo waren competentietests heel waardevol. Je leert veel over jezelf – waar je sterk in bent, maar ook wat minder goed gaat. Dat laatste is ook erg belangrijk.’

Op de bonnefooi  

Door een kennis die handfietsen maakt, raakte Olaf geïnteresseerd in de wereld van hulpmiddelen. ‘Die kennis tegen mij: “Hé Olaf, dit werk zou helemaal geknipt voor je zijn.” En hij had gelijk, het leek me ontzettend leuk. Mijn oog viel op het bedrijf Kersten Hulpmiddelen in Goor, een bedrijf dat hulpmiddelen maakt. Van op maat gemaakte rolstoelen tot rollators en zorgbedden. Ik besloot daar gewoon eens binnen te lopen.’

 ‘Die spontane kennismaking maakte indruk. Iedereen doet tegenwoordig alles digitaal, en daarom wordt de ouderwetse manier juist weer bijzonder! Ik ben eerlijk geweest. Ik zei meteen: dit en dit heb ik gedaan, en ik heb long covid gehad. Maar ik ben er weer klaar voor, al moet ik nog wel kijken hoe ik mijn energie goed kan managen.’

‘Omdat iedereen alles digitaal doet, maakt de ouderwetse manier juist weer indruk’

Op dat moment had Kersten geen vacature, maar een week later viel de toenmalige Logistiek medewerker advies langdurig uit. ‘Toen hebben ze me gebeld. Dat deden ze omdat ze me hadden meegemaakt, me hadden gezien en met me hadden gepraat. Voor hen was dat heel belangrijk, zo konden ze voelen wat voor persoon ze in huis zouden halen.’

Leeftijd als troef, niet als obstakel

Olaf ondervond weinig hinder van zijn leeftijd in zijn nieuwe baan, eerder het tegendeel. ‘Mensen van 50-plus kennen zichzelf goed. Ze weten waar ze sterk in zijn en wat ze minder goed kunnen. Die levenservaring is waardevol.’ In zijn huidige functie merkt hij dagelijks hoe zijn sociale competenties, empathie en geduld van pas komen.

‘Als ik bij mensen kom om een hulpmiddel te bezorgen, merk ik al bij de voordeur hoe de situatie is. Soms moet ik spullen ophalen omdat mensen zijn overleden. Dan moet je goed aanvoelen hoe je je op moet stellen. En als iemand voor het eerst een scootmobiel krijgt en nerveus is, zeg ik: “ik begrijp dat het spannend is, maar we doen het samen en nemen alle tijd.” Die rust waarderen klanten enorm. Zoiets leer je niet uit een boekje, dat leer je door ervaring.’

Deze tekst en het beeld zijn afkomstig van UWV.

Misschien ook interessant

Na jaren van herstel en re-integratie vond Dirk (40) zijn plek bij Kersten Hulpmiddelen. Zijn inzet werd beloond: hij groeide door tot full-time supervisor.

Van re-integratie naar supervisor: Dirks verhaal bij Kersten

Na een zware periode van ziekte, revalidatie en onzekerheid begon Dirk stap voor stap aan zijn re-integratie.

LEES MEER >
Interview Frank van Rens over samenwerking met UWV

Samenwerking met UWV opent deuren naar werk

Kersten Hulpmiddelen werkt al 20 jaar samen met UWV om mensen met afstand tot de arbeidsmarkt kansen te bieden (interview met Frank van Rens).

LEES MEER >
Bij Kersten geloven we dat iedereen een kans verdient. Daarom zetten we al jaren in op sociaal werven: het actief aannemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Niet voor niets dragen we al sinds 2019 het PSO-Trede 3 keurmerk en zijn we super trots op het feit dat 10% van al onze collega’s vanuit de social return gedachte bij ons werkt.

Talent genoeg – als je anders durft te kijken!

Bij Kersten geloven we dat iedereen een kans verdient. Daarom zetten we al jaren in op sociaal werven, en met succes!

LEES MEER >

Meerdere sporen leiden naar de juiste weg…

Niet iedereen krijgt een nieuwe baan via een standaard sollicitatieprocedure. Soms is er een omweg nodig om uiteindelijk op de juiste plek te belanden. Dat is het verhaal van Alex, die bij ons is binnengekomen via het re-integratietraject Spoor 2. En dat dit meer dan succesvol was, bewijst zijn inmiddels vaste dienstverband. We spreken Alex over opnieuw moeten beginnen, uitdagingen en de kansen op de werkvloer en waarom zijn begeleider Roy hem eerder moest temmen dan afremmen.

Inclusief werkgeverschap: het verhaal van Alex

Geschreven door: Yasmin

Datum: 17-07-2025

“Bijna 20 jaar werkte ik als installatie- en onderhoudsmonteur,” begint Alex het gesprek. “Ik werkte zelfstandig en kwam veel bij klanten thuis. Het was veelzijdig werk, ik had er echt plezier in.” Totdat het op een zeker moment niet meer ging. Door een ontsteking in de bloedvaten in zijn hersenen, nu zo’n 10 jaar geleden, liep Alex onomkeerbare hersenschade op. Werk dat hem eerst zo goed lag, bleek nu te veel te zijn.

“In het begin wilde ik het niet zien. Het niet erkennen. Ik voelde frustratie, boosheid, machteloosheid… alle emoties passeerden de revue. Maar ik had geen andere keus dan de gevolgen van die hersenschade accepteren. Gelukkig werkte ik voor een betrokken werkgever. Mijn functie werd aangepast en het doel was: re-integreren. Ik ging onder andere minder werken. Het bleek niet genoeg, want op een zeker moment viel ik toch uit.”

Verder kijken

“Samen met mijn re-integratiecoach zijn we toen gaan kijken wat er dan wél mogelijk was. Eén ding was zeker: ik wilde me graag nuttig blijven maken. Zo kwam ik in het Spoor 2-traject terecht. Dit is een traject binnen de re-integratie dat ingezet wordt wanneer een zieke werknemer niet meer kan terugkeren naar zijn of haar oorspronkelijke functie, danwel geen passende functie kan vinden binnen dezelfde organisatie. De focus ligt op het vinden van een passende baan bij een andere werkgever. De uitkomst was dat ik op zoek moest naar een baan waarin ik een direct beroep op collega’s kon doen. Ik ben bij verschillende bedrijven gaan kijken. Kersten Hulpmiddelen bleek de beste match te zijn.”

Waar een deur dichtgaat…

‘Ik moest afscheid nemen van een beroep dat ik zo lang met plezier had uitgeoefend. Mijn werk was onderdeel van mijn identiteit geworden. Het was moeilijk, er ging een deur dicht. Maar er ging dankzij Kersten ook een deur open. Ik wilde er 100% voor gaan en er alles aan doen om dit te laten slagen. Vanaf het eerste moment voelde ik me bij Kersten op mijn gemak. Mijn begeleider Roy heeft daar zeker aan bijgedragen. Toen er tijdens mijn werkervaring een vacature ontstond, heb ik mijn vinger opgestoken. Ik startte met een tijdelijk contract en heb inmiddels een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Hoe mooi is dat! ”

Een werkdag van Alex

“Als monteur binnendienst monteer ik scootmobielen, rolstoelen, soms elektrische rolstoelen… Ik maak hulpmiddelen klaar voor levering en ben lekker met mijn handen bezig. 24 uur werken, verspreid over 4 dagen, past mij goed. Al was het even zoeken naar een juiste werk-privébalans. Ik probeer altijd op het werk te zijn voordat mijn collega’s er zijn. Zo kan ik rustig opstarten. Ik focus me op één hulpmiddel, te veel tegelijk doen werkt niet. Met de hele dag aan één rolstoel werken doe je mij ook geen plezier. Geef mij maar tien verschillende hulpmiddelen. Ik werk er op een dag behoorlijk wat weg. Het is ook leuk om te merken dat je steeds meer weet. Al kan het me frustreren als ik iets nog niet onder de knie heb. Van elektrische rolstoelen heb ik bijvoorbeeld nu nog de minste kennis. Ik moet dan dingen aan mijn collega’s vragen. Daar heb ik moeite mee. Het liefste wil ik het zelf oplossen, zoals ik vroeger deed. Gelukkig gaat vragen me steeds makkelijker af.”

Geschreven door: Yasmin

Datum: 17-07-2025

Talent voor sleutelen

“Behalve dat het goed voelde, kende ik Kersten niet. En Kersten kende mij niet. In het begin was het van beide kanten een zoektocht.” Roy, supervisor operations bij Kersten, is ook bij het gesprek aangeschoven. Hij knikt instemmend. “Toen Alex binnenkwam, zag ik al snel waar zijn talent lag. Hij kon om zich heen kijken en sleutelen tegelijkertijd. Sleutel 13 pakt hij zonder nadenken zo uit de kist. Zijn talent voor sleutelen en de wilskracht om er te komen, gaven me meteen energie. Samen hebben we de grenzen opgezocht van wat er mogelijk was.”

Een zachte landing

Een succesvol re-integratietraject valt of staat met persoonlijke begeleiding. Dat begint met iemand goed laten landen. Hoe doe je dat? Roy: “Het voordeel van een werkervaringsplek is dat je rustig opbouwt. Eerst komt iemand twee uurtjes. Vanuit daar bouw je langzaam verder. Zo kan iedereen rustig aan de nieuwe situatie wennen.” Lachend: “Weten wat voor vlees je in de kuip hebt, zeg maar. Ook voor je team is dat belangrijk. Verder is het essentieel om een vertrouwensband met elkaar op te bouwen. Dat doe je door regelmatig om tafel te zitten. Hoe gaat het? Waar loop je tegenaan? Als er iets is, wil je dat iemand jou direct weet te vinden. De rest komt vanzelf, als iemand wil.”

Een op hol geslagen paard

En dat Alex wilde, dat was op de vloer al snel duidelijk. “In het begin ging hij heel snel. Alex is zo leergierig. Hij wil alles aanpakken, alles zelf doen. Dat siert hem, maar als er te veel prikkels zijn raakt hij vermoeid en laat hij steekjes vallen. Ik heb ook weleens mensen binnen gehad waarbij het een beetje trekken aan een dood paard was.” Grappend: “Alex leek eerder een op hol geslagen paard dat getemd moest worden.” Inmiddels heeft hij wel geleerd dat hij zijn grenzen moet bewaken. En om hulp durven vragen.” Alex: “Verwacht ik niet te veel van mezelf? Dat is een vraag die vaak bij me opkomt. Ik hoef me voor Kersten niet te bewijzen, maar naar mezelf toe wil ik dat wel. Het is een uitdaging om niet meer te willen. Tegelijkertijd weet ik dat het goed is zo.”

Geef mij maar tien Alex’en

“Alex is een topgozer. Echt, geef mij er maar tien van. Als installatiemonteur was hij vroeger de man. Altijd zelfstandig gewerkt. Bij ons heeft hij helemaal onderaan moeten beginnen en zijn plek zien te vinden. Dat is hem gelukt. Hij is iemand die uitdraagt dat je niets voor niks krijgt. Dat je er echt voor moet werken. Ik ben ontzettend trots op hem.” Is Alex dat ook op zichzelf? Alex blijft bescheiden. “Ik ben trots op Roy. Op de afdeling. Wat we samen voor elkaar krijgen. En dat ze mij accepteren zoals ik ben. Ik kan hier helemaal mezelf zijn.”

Een tweede kans

“Kersten heeft mij een tweede kans gegeven. Ik was afgekeurd. Voelde me afgeschreven. Accepteren dat ik niet meer van waarde kon zijn, in welke baan dan ook, lukte me niet. Gelukkig bleek dat ook niet nodig te zijn. Ik wil een voorbeeld voor mijn kinderen zijn, ik heb twee jongens van bijna twaalf en acht jaar.” Roy krijgt kippenvel. “Er is niks mooier dan mensen die willen een kans te geven. Samen grenzen opzoeken, ontdekken wat er mogelijk is. Binnen Kersten hebben we de mogelijkheid om dit te doen. Want ik kan het als begeleider wel willen, maar als het door de directie niet gesteund wordt heb je daar niks aan. Gelukkig zit dat bij Kersten wel goed.”

Niet bij de pakken neerzitten

“Naar Roy toe ben ik een open boek. Ik kan tegen hem zeggen wat ik wil.” Roy knikt. “We hebben nog nooit woorden gehad, ik denk dat we uit hetzelfde hout gesneden zijn. Onze mentaliteit is: niet lullen maar poetsen.” Alex: “Kersten is een topbedrijf. En het werk dat je er doet is zinvol. Tijdens mijn revalidatie heb ik zelf in een rolstoel gezeten, daardoor weet ik hoe het is om minder mobiel te zijn. Maar hoe mooi en sociaal een bedrijf ook is: je moet openstaan voor de kansen die je krijgt. Als je dat doet, is er veel mogelijk. Dan openen er deuren.”

Misschien ook interessant

Gewoon langsgaan bij een bedrijf: zo vond Olaf zijn baan bij Kersten

Na long covid vond Olaf via een spontane kennismaking een nieuwe baan bij Kersten Hulpmiddelen. Zijn tip? Gewoon binnenstappen.

LEES MEER >
Na jaren van herstel en re-integratie vond Dirk (40) zijn plek bij Kersten Hulpmiddelen. Zijn inzet werd beloond: hij groeide door tot full-time supervisor.

Van re-integratie naar supervisor: Dirks verhaal bij Kersten

Na een zware periode van ziekte, revalidatie en onzekerheid begon Dirk stap voor stap aan zijn re-integratie.

LEES MEER >
Interview Frank van Rens over samenwerking met UWV

Samenwerking met UWV opent deuren naar werk

Kersten Hulpmiddelen werkt al 20 jaar samen met UWV om mensen met afstand tot de arbeidsmarkt kansen te bieden (interview met Frank van Rens).

LEES MEER >