Onder sociaal ondernemerschap hoort ook mensen een extra opstap naar werk bieden. Zeker in een wereld waar het vaak toch nog draait om diploma’s, kan een praktijkwerkervaring net het verschil maken. Want mensen zijn meer dan diploma’s.
Deel dit verhaal:
Geschreven door: John
Datum: 12-05-2022
Het belang van praktijkervaring – van statushouder naar collega Diploma’s zijn in onze werkende maatschappij de maat. Maar wat nu als je bijvoorbeeld als statushouder alles achter je hebt moeten laten, terwijl je in je eigen land een carrière had? Aan werk komen is dan een grote uitdaging, misschien niet eerlijk maar wel de dagelijkse realiteit. Daarom biedt Kersten ook werkervaringsplekken aan. Zodat we als organisatie iemand kunnen helpen én iets kunnen teruggeven aan de maatschappij. Een win win, die eigenlijk voor het oprapen ligt.
Nazirs verhaal Zes jaar geleden vlucht Nazir van Afghanistan naar Nederland. Zijn eigen klusbedrijf liet hij noodgedwongen achter. Nadat hij Nederlands staatsburger is geworden, kruisen onze wegen elkaar via het project Opstap naar Werk*. Na deze ervaring blijft Nazir bij Kersten en inmiddels heeft hij een contract. ‘Dat ik hier kan en mag werken is voor mij een grote kans,’ vertelt hij. ‘Werken en geld sparen is belangrijk als je een nieuw leven wilt opbouwen. Ik heb twee dochtertjes. Als vader werk ik voor mezelf, maar ook voor hen. Ik gun hen een fijn leven en wil hen een goede toekomst geven.’
Werken binnen Kersten Nazir demonteert bruikbare onderdelen van gebruikte voorzieningen en zorgt ervoor dat deze technisch in orde zijn. Ook maakt hij ze schoon. Daarnaast knapt hij hulpmiddelen op, zoals scootmobielen en rolstoelen. Hij stelt zijn begeleider Leon graag tevreden en staat bekend als leergierig. Extra aandacht besteedt hij aan de ontwikkeling van de Nederlandse taal en het aanleren van computervaardigheden en elektronicakennis. ‘De samenwerking is zeker plezierig. Nazir is erg gemotiveerd’. Ja beaamt Nazir, ik werk in een fijn team en ik vind de sfeer prettig’.
Afstand tot de arbeidsmarkt: een breed begrip Kersten maakt zich sterk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat kunnen medewerkers zijn die speciale begeleiding nodig hebben, collega’s die middels arbeidsmatige dagbesteding hun steentje bijdragen of mensen met een bijzondere status, zoals Nazir. Voor deze laatste groep biedt Kersten werkervaringsplekken aan. Zo’n plek levert iemand naast een kans om al werkende ervaring op te doen, ook een mbo-praktijkverklaring op. Hiermee worden de kansen vergroot om jezelf op de arbeidsmarkt door te ontwikkelen en uiteraard om bij een werkgever binnen te komen.
Ontwikkelen en leren is voor iedereen Als je mensen kunt helpen om goed te integreren of om hen een plek te laten vinden op de arbeidsmarkt, waarom zou je daar dan niet aan mee willen werken? Ontwikkelen en leren is voor iedereen en het is prachtig als je daar als organisatie actief aan bij kan dragen. Mensen die kwetsbaarder zijn een extra opstap bieden tot de arbeidsmarkt en hen zien meedoen aan de werkende maatschappij is voor ons een belangrijke drijfveer. En soms pakt het zo goed uit en is er ruimte binnen de organisatie en dan kan het zo maar zijn dat iemand in dienst komt.
ADSU (Aan De Slag in Utrecht) is een crowdfunding gestart om het FUIF festival (Het Fantastisch Utrecht Inclusief Festival) te organiseren in de Jaarbeurs. Wie doet er nog meer mee?
23 September 2026
Deel dit verhaal:
Geschreven door: Sander
Datum: 28-04-2022
In augustus 2021 won het samenwerkingsverband ADSU (Aan de slag in Utrecht) de sleutels van de Jaarbeurs voor één dag. Deze kans werd direct gegrepen: het idee voor de FUIF – Fantastisch Utrecht Inclusief Festival was geboren. Het feest staat gepland voor 20 juni a.s. en de enthousiaste organisatoren zijn gestart met een crowdfunding. Iedere opgehaalde euro wordt gebruikt om het programma, de aankleding en het feest nog onvergetelijker te maken. Kersten Hulpmiddelen heeft gedoneerd. Wie volgt? Uiteraard zijn we tijdens het festival ook aanwezig met vrijwilligers en rolstoelen in het kader van Kersten Doet zodat ook echt iedereen kan feestvieren!
Toen Jetse hoorde dat dé directeur naar de barbecue zou komen, wilde hij graag op de foto. Deze foto staat inmiddels op zijn nachtkastje. Een mooi interview met Jetse over Jetse zelf. Zijn verhaal geeft een inkijkje in social return en de dagelijkse praktijk. Als kers op de taart voor Jetse mocht hij ook Bas, onze CEO zelf nog even kort interviewen.
Deel dit verhaal:
Geschreven door: John
Datum: 05-04-2022
Op een zomerdag in september is Jetse Rijper klaar voor de barbecue die Kersten elk jaar op al haar vestigingen in het land organiseert. Hij vindt het fantastisch als hij hoort dat zowel de CEO als de CFO ook van de partij zullen zijn en wil Bas Alberts die dag graag wat zeggen. Hun eerste live ontmoeting levert naast een leuk gesprek een foto van Jetse met Bas en Edgar op, die inmiddels op Jetses nachtkastje prijkt. Nu, ruim een half jaar later, is het tijd om met de grote directeur aan tafel te zitten. Ook Mieke Wijnen, projectleider social return, en Harold de Jong, begeleider van Jetse, schuiven aan. Een persoonlijk gesprek over Jetses ervaringen, speciale begeleiding en inclusiviteit op de werkvloer.
“Je hebt ons die dag allemaal geraakt”, begint Mieke. “Jij keek op tegen een directeur, terwijl dat echt niet nodig is en jij even belangrijk bent. Ik vond het mooi dat je je gewaardeerd voelde en het doet goed om te zien hoe trots je bent op het werk dat je bij ons doet. Als dit door een directeur bevestigd wordt kan ik me voorstellen dat dit extra speciaal is. “Ja, ik vond het echt heel gaaf”, vertelt Jetse. “Ook dat ik nu dit interview mag doen.”
Van misbaksels naar rolstoelen
Jetse, nu 24 jaar, komt net als veel mensen die bij Kersten werken vanuit een afstand tot de arbeidsmarkt niet uit de hulpmiddelenbranche. “Ik heb hiervoor anderhalf jaar bij Bolletje in Almelo gewerkt op de afdeling reststromen. Misbaksels en verkeerd verpakte dingen werkte ik daar weg. Toen mijn klus bij Bolletje op hield, ben ik samen met mijn sociaal detacheerder om me heen gaan kijken. We kwamen al vrij snel bij Kersten uit. Ik heb toen een rondleiding gekregen. Ook nog bij een ander bedrijf. Ik had een week de tijd om een keuze te maken. En het werd Kersten Hulpmiddelen. Kersten gaf de doorslag vanwege de persoonlijke en meer kleinschalige cultuur. 3 februari 2020 begon ik aan mijn eerste werkdag. Tot op de dag van vandaag ben ik blij met mijn beslissing. En ik vind dat wat ik nu doe veel leuker en uitdagender dan wat ik eerder deed.”
Een mooie ontwikkeling
Mieke: “Je had nog nooit een boormachine in je handen gehad, toch? Je kwam niet uit de technische hoek. Dat was best even spannend.” Jetse: “Ik heb thuis weleens wat geboord, maar inderdaad: dit werk was nieuw voor me. Als medewerker reconditionering in de reiniging houd ik me bezig met het verwerken en demonteren van onze hulpmiddelen. Ik denk dat ik daarin de afgelopen tijd veel progressie heb gemaakt. Al is er nog genoeg om te leren.” Harold vult hem aan: “Jetse heeft zich in vrij korte tijd zeer goed ontwikkeld. Hij gaat uitdagingen aan en is zelfstandig en leergierig. Hij kan meerdere dingen doen, is loyaal en altijd gemotiveerd.”
Een inkijkje in Jetses werkdag
“Ik houd me onder andere bezig met het strippen van stoelen. Dat begint bij gewone stoelen; daarna elektrische rolstoelen en andere hulpmiddelen. Ook ben ik tweede man bij REHA, de rolstoelwasstraat. Ik zorg voor de reininging voordat de hulpmiddelen in de wasstraat gaan, de voorreiniging. Daarna zet ik ze achterover om ze uit te laten lekken, waarna ze klaar zijn om in het depot te worden opgeslagen. Als collega Peter met vakantie is, of een dag vrij heeft, ben ik de aangewezen persoon om daar te staan. Ik heb echt plezier in wat ik doe. Donderdag is mijn vrije dag. Dan kan ik bijkomen, dat heb ik ook nodig. Ik werk 32 uur per week en heb sinds 1 april 2021 een vast contract voor onbepaalde tijd.”
Speciale begeleiding
Kersten maakt zich sterk voor medewerkers met een bijzondere status. Ook Jetse is bij Kersten onder speciale begeleiding binnen gekomen. Wat is belangrijk voor hem om goed te kunnen werken? “Ik ben erg gebaat bij structuur en duidelijkheid. Ook vind ik het belangrijk dat ik kan vertrouwen op de mensen om me heen. Wat ik prettig aan Harold vind, is dat hij kort op de bal speelt. Problemen probeert hij snel op te lossen en onduidelijkheid neemt hij snel weg. Iedereen heeft bovendien een duidelijke taakverdeling. Dat is heel fijn.” Mieke vult aan: “Onze begeleiders op de werkvloer, zoals jij Harold, zijn ook onze waarborg. We zijn uiteindelijk een commercieel bedrijf en willen onze klanten goed werk leveren. Begeleiders spelen daarin een belangrijke rol om het proces vloeiend te laten verlopen, want iedereen heeft een andere gebruiksaanwijzing. Harold, jij zorgt er echt voor dat Jetse krijgt wat hij nodig heeft.”
Social return en inclusiviteit: vanuit en mét het hart
Hier haakt CEO Bas Alberts, die rustig heeft zitten luisteren op in. Bas: “Jetse is een heel mooi voorbeeld van iemand die het bij ons naar zijn zin heeft. Dat vind ik mooi. Ook is het goed om te horen dat hij de structuur die hij nodig heeft daadwerkelijk krijgt. Dat is echt iets waarin we ons als bedrijf in onderscheiden. Mensen als Harold zorgen daarvoor. En je ziet dat het werkt. Fantastisch om dat terug te horen, daar ben ik trots op. Het sluit heel mooi aan bij onze maatschappelijke rol. Jetse ervaart en beleeft dagelijks zoals wij het voor ogen hebben binnen onze strategie: koploper zijn op het gebied van sociaal en inclusief ondernemen. Andere partijen roepen vaak dat ze het doen, maar ik weet dat er een wereld van verschil is tussen hoe zij het doen en hoe wij het doen.”
“Wij doen wat we doen vanuit ons hart; niet vanuit een eis van opdrachtgevers,” vervolgt Bas. “Het inclusieve, menselijke en persoonlijke aspect is wie we zijn en staat los van social return invullingen waaraan je als bedrijf moet voldoen. Social return zit diep geworteld in ons DNA en vormt een integraal onderdeel van onze strategie. Ik denk ook echt dat het vanuit je hart komen, want als je alleen vanuit euro’s denkt werkt het niet. We doen met elkaar mooie dingen; om me heen zie ik veel enthousiasme en energie. Dat geldt eigenlijk voor alle vestigingen waar ik kom.” Harold: “Jullie benaderen op gelijkwaardigheid, dat is heel fijn.” Jetse klinkt instemmend: “Ik kan uit ervaring zeggen dat ik vaak te horen heb gekregen: ‘We bieden meer begeleiding, of een werkcoach.’ Maar als puntje bij paaltje kwam bleek dat in de praktijk toch anders te zijn. Het bleken beloftes die niet werden nagekomen. Kersten biedt mij wel de begeleiding die ik nodig heb.” Bas: “We zoeken de balans. We zijn een commercieel bedrijf. Soms moeten we ook besluiten dat iets niet werkt. We willen de beste opstelling neerzetten: de beste man op de beste plek. Als dat lukt, werkt het ook echt heel goed.”
Jetse stelt zijn vraag
Nu we enige tijd zitten te praten is het dan eindelijk de beurt aan Jetse. Hij pakt zijn moment en stelt zijn vraag aan de directeur. “Ben jij eigenlijk altijd zo sociaal? En je bent ook bourgondisch, toch?” Bas begint te lachen en geeft toe dat hij zeker van lekker eten houdt. “Maar om op dat sociale terug te komen Jetse, ja dat klopt. Ik ben oprecht geïnteresseerd in alle medewerkers. Een tik van me is dat ik veel onthoud en veel details weet. Dat kost me geen energie, integendeel. Ik vind het leuk als ik van mensen hoor hoe het gaat. Ondanks dat ik niet vaak naar de vestigingen kom, probeer ik op de momenten dat ik er wel ben wel die verbinding te maken.”
Toekomstdromen
“Jetse, wat zou je in de toekomst graag willen bereiken?” vraagt Mieke zich af. “Bas van de troon stoten en ooit een keertje CEO worden.” Bas, lachend: “Laten we afspreken dat je een keer met me meegaat. Je hebt donderdag toch altijd vrij hoor ik net, dus dat kan makkelijk. Dan mag je een dagje op mijn stoel zitten. Letterlijk en figuurlijk.” De afspraak staat bij deze, maar eerst is er nog de verhuizing naar het nieuwe pand van onze vestiging in Almelo. “En zelf ga ik ook verhuizen,” zegt Jetse. “Ik ga op mezelf wonen, het huurcontract is bijna getekend. Mijn team heeft al aangeboden dat ze er voor me zullen zijn als ik hulp nodig heb. Dat zeggen ze niet alleen, maar dat zullen ze als het nodig is ook echt doen!”
Deel dit verhaal:
Kersten genomineerd voor verkiezing beste leerbedrijf 2022
Kersten Hulpmiddelen is één van de tien genomineerden ‘beste leerbedrijf’ voor mbo-studenten in de sector Entree. Op 22 maart 2022 maakte SBB dat bekend.
23 September 2026
Deel dit verhaal:
Geschreven door: Sander
Datum: 29-03-2022
Mbo-studenten volgen het praktijkgedeelte van hun opleiding bij een door SBB erkend leerbedrijf. Erkende leerbedrijven zijn een schoolvoorbeeld voor de branche. Door studenten te helpen opleiden, leveren zij een belangrijke bijdrage aan de toekomst van het vakmanschap.
Kersten Hulpmiddelen leidt al 20 jaar mbo-studenten op. Op de werkvloer leren ze praktische en sociale vaardigheden. Mieke Wijnen (manager MVO) is blij verrast met de prijs: “Wij vinden het belangrijk dat studenten bij ons leren in de praktijk omdat we op deze manier onze toekomstige werkgeneratie de nodige opstap geven om te gaan werken in het vakgebied. Hulpmiddelenzorg is een mooi vak met specialistische kennis en ambacht. Deze delen we graag! We hebben hiervoor begeleiders in dienst zodat studenten goed mee kunnen draaien in de praktijk en de nodige ondersteuning krijgen. Indien nodig passen we het werk of taken aan, zodat iedereen tot z’n recht komt. Hoe mooi is dat?! We hebben ervaring met studenten van alle niveaus. Onze entree studenten die net wat meer ondersteuning nodig hebben, krijgen naast het leren van praktische vaardigheden ook aanvullende trainingen bijvoorbeeld over hoe te functioneren in een team. Inclusief ondernemen zit in ons DNA en we hopen andere bedrijven te inspireren dit ook te gaan doen. We zijn super trots op deze nominatie. Onze grote dank!
Maandag 16 mei 2022 organiseren de MBO Raad en SBB het Ambassadeursgala. Dan kiest een jury de beste mbo-student van Nederland. Tevens worden op dat evenement ook de landelijke winnaars van de verkiezing beste leerbedrijf en beste praktijkopleider bekendgemaakt. Zij mogen zich een jaar lang Beste Leerbedrijf of Beste Praktijkopleider van Nederland noemen.
Met de verkiezing vragen het ministerie van OCW en SBB aandacht voor de 250.000 erkende leerbedrijven en de ruim 300.000 praktijkopleiders. Door hun inzet kunnen mbo-studenten de praktijkervaring opdoen die ze hard nodig hebben.
Erkenning als inclusief ondernemer met PSO – Trede 3
Na een onafhankelijke toetsing van onderzoeksorganisatie TNO, heeft Kersten Hulpmiddelen opnieuw Trede 3 behaald op de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO).
23 September 2026
Deel dit verhaal:
Geschreven door: Sander
Datum: 21-12-2021
Roermond – 21 december 2021. Na een onafhankelijke toetsing van onderzoeksorganisatie TNO, heeft Kersten Hulpmiddelen opnieuw Trede 3 behaald op de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO). Met deze certificering onderstreept Kersten het belang om op een kwalitatieve wijze werkgelegenheid te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en binnen al haar samenwerkingen sociaal ondernemerschap verder te stimuleren. Met het behalen van de hoogste trede behoort Kersten tot de 10% meest inclusieve organisaties in Nederland.
PSO is een meetinstrument en keurmerk van TNO dat de mate van sociaal ondernemen objectief meet- en zichtbaar maakt. Het wordt gezien als de landelijke norm op het gebied van sociaal ondernemen. “Als organisatie met een maatschappelijk kloppend hart, hechten we grote waarde aan het keurmerk. Het is een belangrijke manier om aandacht te kunnen blijven vragen voor sociaal ondernemen op duurzame wijze. We willen ook al onze klanten, partners, fabrikanten en relaties in de keten inspireren. En dat start met zelf het goede voorbeeld geven. Wij zijn dus enorm trots en blij met deze erkenning!” aldus Bas Alberts, CEO van Kersten Hulpmiddelen.
Het doel van PSO is om meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt op een duurzame manier aan werk te helpen, om zo met elkaar een inclusievere samenleving te creëren. Kersten Hulpmiddelen faciliteerde 18 jaar geleden de eerste plek voor een collega met een afstand tot de arbeidsmarkt. Vanuit de opgetuigde bedrijfsprocessen rondom hergebruik van hulpmiddelen was de stap naar samenwerking met sociale werkplaatsen snel gezet. Vanuit hier heeft sociaal ondernemerschap zich verspreid als een olievlek door de gehele organisatie. Inmiddels heeft ruim 10% van alle medewerkers binnen Kersten een afstand tot de arbeidsmarkt, zichtbaar of onzichtbaar. Ook is de doelgroep de afgelopen jaren enorm verbreed; het betreft al lang niet meer enkel de laag opgeleide functies.
”De mogelijkheden vanuit de doelgroep zijn zo ontzettend groot, ik zie vooral enorm veel potentieel, of het nu een statushouder uit Afghanistan betreft, of die jongeman met een rugzakje die net dat extra steuntje in de rug nodig heeft. Wij denken vooral in kansen en als je iets verder kijkt, liggen de mogelijkheden voor sociaal ondernemen voor het oprapen.” aldus Mieke Wijnen, MVO manager bij Kersten Hulpmiddelen.
Het PSO-keurmerk kent vier prestatieniveaus: de Aspirant-status, Trede 1, Trede 2 en Trede 3. Organisaties die de intentie hebben om socialer te ondernemen kunnen een Aspirant-status behalen om aantoonbaar te starten met socialer ondernemen. Het idee achter de Trede-benadering is dat organisaties kunnen groeien op de PSO-Prestatieladder door op een duurzame wijze meer werkgelegenheid te bieden aan kwetsbare groepen in onze samenleving. Wilt u meer weten over de PSO? Kijk dan op www.PSO-Nederland.nl.
Deel dit verhaal:
Inclusief Groep & Kersten
Inclusief Groep & Kersten: een jarenlange en waardevolle samenwerking. ‘Inclusiviteit bereik je nooit alleen, maar altijd samen met partners.
Deel dit verhaal:
Geschreven door: John
Datum: 21-10-2021
Een van die partners is Inclusief Groep. De samenwerking met Kersten gaat alweer bijna tien jaar terug. Een mooi moment om terug te blikken. We spreken Christèl Zeldenrust, jobcoach bij Inclusief Groep.’
Inclusief Groep & Kersten: een jarenlange en waardevolle samenwerking
Regio Zuid-Kennemerland. ‘Dit is gewoon hoe we werken‘ was het antwoord van onze collega’s Mieke Wijnen en Jeroen de Vries toen de jury van de Participatieprijs werkgevers langs kwam voor een nadere kennismaking. Wij zijn super trots dat we tot de laatste drie finalisten behoorden voor de Participatieprijs.
Deel dit verhaal:
Geschreven door: John
Datum: 19-10-2021
Bekijk hier het interview:
Deel dit verhaal:
Interview Risse Groep Weert
In samenwerking met de Risse Groep Weert vertellen collega’s Mieke Wijnen en Lei Geelen in een interview meer over hoe de Risse en Kersten samen gaan werken.
Deel dit verhaal:
Geschreven door: John
Datum: 17-06-2021
“Wij vinden het geweldig dat Risse Groep wil samenwerken met Kersten Hulpmiddelen. En ik heb al gehoord dat de mensen op de werkvloer het zelf ook fijn vinden!”, zegt Mieke Wijnen, Projectleider Social Return van Kersten Hulpmiddelen. Trots op de samenwerking met de Risse Groep Weert!
Risse-medewerkers enthousiast over samenwerking met Kersten
Soweco ging in gesprek met ‘onze’ Raymond die ook na het opheffen van SW bedrijf Soweco helemaal ‘safe’ op zijn plek is en blijft bij Kersten Hulpmiddelen. In de laatste uitgave van hun magazine is Kersten voorgedragen als gouden klant.
Deel dit verhaal:
Geschreven door: John
Datum: 16-06-2021
Een mooi interview over het belang en de waarde van sociaal ondernemerschap. Met een groot compliment: “Er zijn maar weinig bedrijven op het gebied van sociaal ondernemerschap in Nederland die kunnen tippen aan Kersten Hulpmiddelen”. Dank Soweco voor de fijne samenwerking!
Bedrijf blijft werk bieden aan mensen met een beperking Raymond zit ‘safe’ bij Kersten Hulpmiddelen
Aandacht voor mens en milieu speelt sinds jaar en dag een grote rol binnen Kersten en is volledig geïntegreerd binnen onze bedrijfsvoering. Het is voor ons logisch dat we ook een plek creëren voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.
Deel dit verhaal:
Geschreven door: John
Datum: 14-12-2020
Jos Paulusse, de eerste medewerker die ruim 12,5 jaar gelden binnen ons social return beleid bij Kersten is komen werken, werd geïnterviewd en gevraagd naar zijn ervaring: “Hier kan ik helemaal mezelf zijn en het voelt echt als een tweede thuis.” Een prachtig compliment waar wij als werkgever ontzettend trots op zijn. Benieuwd naar het hele artikel van de Om!-krant Roermond?
Kersten Hulpmiddelenspecialist zet alle medewerkers in hun eigen kracht
